تفکر استراتژیک با دکتر عاطفی
گروه ناب، یک موسسه تحقیقاتی، آموزشی و مشاورهای است که آیندهپژوهی، استراتژی، نوآوری و مدلسازی سیستم و داده را برای توانمندسازی و انعطافپذیری سازمانها در محیط پیچیده و به سرعت در حال تغییر امروزی به کار میگیرد. ما قابلیت شرکتها و سازمانها را توسعه میدهیم و تواناییهای آنها را از طریق مجموعه خدمات سفارشی، تحقیقاتی و تحلیلی، به پشتوانه دانش عمیق و سالها تجربه خود گسترش میدهیم. هنر ما خلق مزیت رقابتی برای شرکتها از طریق توسعه یک استراتژی برنده و پیاده سازی آن است.
تفکر استراتژیک، کلید رشد پایدار!
با برنامهریزی دقیق، به قلههای جدید برسید.
مراکز تخصصی گروه ناب در تقاطع استراتژی، نوآوری، آینده پژوهی، هوش مصنوعی و مدلسازی ریاضی ایجاد شدهاند. این مراکز چرخه کاملی از تولید دانش و بینش تا دستاورد اجرا و کسب نتایج ملموس حاصل از پیادهسازی آنها نزد مشتریان را به صورت متمرکز انجام میدهند.
به کسب اطلاعات در کدام حوزه علاقه دارید؟
همکاری با شرکت های بزرگ
ما در زمان هیجان انگیزی زندگی میکنیم. تغییرات با شتاب رخ میدهند، دگرگونسازی یک هنجار و نُرم جدید است و این دو، فرصتهای جدیدی را در اختیار کسانی قرار میدهد که جرأت روبرو شدن با آینده را دارند. ما آماده همکاری با کسانی هستیم که در چنین محیط پر تغییر و پراسترسی قرار گرفتهاند.
ما یک رویکرد سیستمی و داده محور برای توسعه عمیق بینش در مورد نیازهای مشتری و مصرف کننده را توسعه دادهایم، تغییرات در بازارها را تحلیل میکنیم، نوآوریهای صنعتی را رصد میکنیم و فرضیات ریشهدار منتهی به فرصتهای نوظهور نافرجام و نامشخص را به چالش میکشیم.
مشتریانمان معتقدند ما متفاوت فکر میکنیم. ما به آنها کمک میکنیم تا در یک محیط به سرعت در حال تغییر به خوبی رقابت کنند. به عنوان یک شرکت ارایه دهنده راهحلهای جامع، ما با مدیران سطح بالا و رهبران ارشد همکاری میکنیم تا نوآوری در سازمانشان محقق شود. هدف ما ایجاد یک اثر واقعی از طریق خلق قابلیت و فرهنگ ماندگار و در کلاس جهانی برای نوآوری است.
حوزه های فعالیت دکتر عاطفی
استراتژی
آموزش استراتژی به رهبران، مدیران و کارشناسان کلیدی، تدوین استراتژی، پیاده سازی استراتژی، خدمات برون سپاری مدیریت استراتژی و …
آینده پژوهی
آیندهنگاری مجموعهای از رویکردها، ابزارها و مهارتهایی را توصیف میکند که به سازمانها کمک میکند تا …
نوآوری
نوآوری ضروری است. تقریباً ۷۵٪ از شرکتها معتقدند که نوآوری یکی از سه اولویت مدیریتی آنها است و ۳۵٪ نیز امتیازی بالاتر از …
مدل سازی سیستم ها
هدف اصلی کمک به مدیران برای تصمیمگیری بهتر در مواجهه با سیستمهای پیچیده و پویا است.
هوش مصنوعی
خیلی از افراد با شنیدن واژه هوش مصنوعی تصور میکنند، هوش مصنوعی همان رباتهای بی احساسی هستند که قرار است در آینده جای انسانها را بگیرند.
بینش دکتر عاطفی
مقالات نوشته شده توسط دکتر محمدرضا عاطفی

تحلیل PESTEL
در دنیای کسبوکار سریع و مدرن، عوامل خارجی مختلفی که محیطی را که سازمان در آن فعالیت میکند، شکل میدهند، اهمیت زیادی پیدا کردهاند. در

اصل 80/20
اصل ۸۰/۲۰، که به اصل پارتو نیز معروف است، ایدهای بسیار قدرتمند است که دیدگاهها را نسبت به کار و زندگی تغییر داده است. این

استراتژی خوب و استراتژی بد
در دنیای پیچیده رشد و توسعه سازمانی، تمایز بین استراتژی خوب و بد بسیار مهم است تا بتوان به درستی از میان چالشهای متعدد پیش